“Nog slimmer werken en mooiere producten maken”
Met een bomvolle agenda zit hij geen dag stil, maar dat triggert hem wel. Stefan Wapstra werkt sinds 2017 bij Gpi. In zijn functie als technisch manager is hij de verantwoordelijke voor de engineers, projectmanagers en de inkopers. Vóór Gpi was hij meer dan 20 jaar actief in de procesindustrie in functies als projectmanager en manager engineering. Vanaf dag 1 zat hij bij Gpi op zijn plek. Stefan: “Er heerst een no-nonsensecultuur en we doen het samen. Iedereen is even belangrijk: van productie tot aan directie. En het liefst zijn we met elkaar net iets beter en slimmer.”
Blijven verbeteren voor het beste resultaat
Met zijn jarenlange werkervaring weet Stefan voor welke uitdagingen klanten dagelijks staan. Hij weet wat ze willen en waarom. Deze kennis komt goed van pas in zijn huidige functie en hij probeert dit ook over te dragen aan het team: “Het is belangrijk dat we snappen hoe een tank wordt geïntegreerd in een installatie en wat daarvoor nodig is. Hier moeten we in het ontwerp zoveel mogelijk rekening mee houden.”
Daarnaast stimuleert hij zijn team graag om voor het beste resultaat te gaan: “We leveren goede kwaliteit voor een goede prijs en bovendien helpen we klanten altijd als er problemen zijn. Dat is ook de visie vanuit de directie: de klant moet tevreden zijn. Ik wil hieraan bijdragen om nog slimmer te werken en nog mooiere producten te maken. Ik daag mijn team uit om altijd naar de beste oplossingen te zoeken, ook als dit niet altijd de makkelijkste is. Om te blijven ontwikkelen hebben we ook een eigen afdeling innovatie. Zo verbeteren we onze eigen werkprocessen en instrumenten constant.”
Kansen
Dat je in een markt met een tekort aan technische mensen je best moet doen om mensen te blijven boeien, beseft Stefan zich: “Het heeft geen zin om een engineer op een project te zetten terwijl je weet dat iemand anders deze klus veel leuker vindt of veel beter kan. Het is ook belangrijk om niet elke dag hetzelfde te doen en aandacht te hebben voor de ontwikkeling van mensen. Ik krijg er energie van om het maximale uit het team te halen. Je kunt bij Gpi echt kansen krijgen. Zo bieden we stagiairs de kans om een carrière bij ons op te bouwen en onze mensen uit de productie worden soms ook engineer. Of directeur.”
