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Wir wollen Qualität rechtzeitig

„Wir wollen Qualität rechtzeitig zum richtigen Preis an unseren Kunden liefern und tun alles dafür.“

Stolz läuft er durch die Produktionshalle zwischen den Lasermaschinen, Robotern und anderen High-Tech-Maschinen. Wenn ein Schweißhelm aufgeht und er „Hey Arie, guten Morgen!“ hört, fängt sein Tag gut an.

Arie Blom arbeitet seit vorigem Jahr als Produktionsmanager bei Gpi. In dieser Funktion ist er die Triebfeder hinter den Mitarbeitern, das für die Produktion der Tanks verantwortlich sind. Vor Gpi war er 3 Jahre bei Machinefabriek Krimpen tätig und davor 33 Jahre bei VDL RPI Metaal. Während der Suche nach einer neuen Herausforderung kam er zu Gpi und er hatte hier schnell ein gutes Gefühl: „Der COO, Arno Rodenburg, stammt selbst auch aus der Produktion und spricht somit die Sprache der Mitarbeiter. Das macht ihn zu einem motivierenden Arbeitgeber.“

Das Ziel immer vor Augen: den Kunden

Als Produktionsmanager versucht Arie Blom das Team immer zu stimulieren, um das letztendliche Ziel vor Augen zu halten: „Wir wollen Qualität rechtzeitig zum richtigen Preis an unseren Kunden liefern und tun alles dafür. Der Kunde bestimmt. Wir müssen seinen Wünschen entsprechen. Eine gute Kommunikation mit dem Kunden ist wichtig, sodass er weiß, was der Status ist. Manchmal schicke ich zum Beispiel ein paar Fotos von der Produktion.“

Arie Blom - Gpi tanks

Die Kraft des Teams

Arie Blom ist sich dessen bewusst, dass man als technisches Unternehmen fortwährend Verfahren weiterhin verbessern muss und sieht am liebsten, dass das von den Mitarbeitern selbst kommt. „Wenn die Mitarbeiter am Verfahren beteiligt sind, sind sie auch schneller über ihre Arbeit begeistert. Somit ist es gut, um die Mitarbeiter von der Produktion mit den Ingenieuren sprechen zu lassen. Man braucht einander und muss es zusammen zustande bringen. Wenn jemand einen Fehler begeht, fängt man das zusammen auf. Und wenn es Probleme gibt, frage ich auch nach der eigenen Lösung. Sie verstehen ihr Fach wie kein anderer.“

Arie Blom hat ein klares Bild dessen, wie er seine Funktion erfüllen möchte: „Ich möchte gerne ein positiver und motivierender Manager sein, der Leute miteinander verbindet, sodass wir miteinander das beste Ergebnis erzielen. Jeder hat Recht auf Anerkennung und Erfolg. Ich möchte, dass, wenn ein Tank auf den Transport geschickt wird, jeder stolz auf seine Arbeit ist. Dass der Schweißer denkt: WOW, daran habe ich mitgewirkt.“